Vier Schritte zur digitalen Innovation.

Digital Thinking.

Konsequentes Angehen der Digitalen Transformation mit erarbeiteten Ideen in überschaubaren Schritten.

Use Case Validierung.

Erarbeiten einer Entscheidungsgrundlage für die Umsetzung von nutzbaren digitalen Prototypen.

Prototyping as a Service.

Ihre Digitale Innovation wird schneller greifbar. Die Digitale Transformation real. Sie bleiben flexibel.

SaaS Management.

Lösung im SaaS-Modell (Miete) anwenden – klare Leistungen, flexibel Laufzeiten, transparente Preise.

Unsere Workshop Pakete.

Digital Thinking.

Praxis Workshop  

• Einführung in die Digitale Transformation
• Ideen entwicklen, strukturieren, priorisieren
• Beschreibung Entwurf für Ideen
• ca. 5 Teilnehmer pro Gruppe
• Anzahl Gruppen nach Absprache
• Ort nach Absprache

Q2-Angebot: 1.500,- €

UseCase Validierung.

Praxis Workshop

• Kurzvorstellung Ideen und Auswahl
• Osconomy Solution Composer
• Personas
• Value Proposition
• Osconomy SaaS Solution Canvas
• bis zu 7 Teilnehmer pro Gruppe
• Anzahl Gruppen nach Absprache
• Ort nach Absprache

Q2-Angebot: 3.900,- € 

Unsere Prototyping Pakete.

bis zu 30.000 €
4 – 6 Wochen

• Web-App (Backend)
• Mobile Service
• FIORI-UI
• Portals
• Simple Integration

bis zu 50.000 €
6 – 8 Wochen

• Web-App (Backend)​
• Mobile Service​
• FIORI-UI​
• Portals​
• Simple Integration
• Track & Trace​

• Workflow​
• IoT​
• Cloud Analytics​

bis zu 75.000 €
8 – 10 Wochen

• Web-App (Backend)​
• Mobile Service​
• FIORI-UI​
• Portals​
• Simple Integration
• Track & Trace​

• Workflow​
• IoT​
• Big Data​
• Cloud Analytics​

Preis auf Anfrage
Laufzeit individuell

• Individual Solutions
• Machine Learning
• BlockChain

Digital Business.

Digital Thinking.

Digitalisierung
Digitalisierung ist ein breites Feld mit zahlreichen Perspektiven. Dies trifft auf Teilbereiche als auch ganzheitliche Business-Ansätze zu. Unsere Erfahrung ist, dass man sich am besten mit einigen Fragen zunächst eine Orientierung verschafft. Im Anschluß lassen vielversprechende Ideen strukturieren effektiv unterstützen.

Beispiele
Intern – Prozess-Effizienz und -Produktivität mit Digitalisierung steigern?“
Kunden-Orientieung –  Mit Digitalisierung schnell Mehrwert für seine Kunden schaffen?“
Strategie / Business-Modell –  Mit Digitalisierung neue, ergänzende Businessmodelle aufbauen?“

Stay foolish, stay hungry
Jeder spürt, wie stetig und rasant sich aktuell die Umwelt ändert. Digitalisierung ist ohne Zweifel einer der Haupttreiber. Unternehmen sind somit gut beraten, die Potenziale der Digitalisierung kreativ zu nutzen und somit die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Es ist daher vorteilhaft wenn man sich Folgendes bewusst macht: Digitalisierung ist nicht ein einmaliges Projekt, sondern vielmehr ein stetiger Prozess zur Innovation.

Point of view
Unternehmen sollten sich grundsätzlich Fragen stellen wie:
Welche Arten von Innovation ist für uns die Richtige?
Warum müssen wir innovativ sein, es läuft doch alles prima?
Wie können wir innovativ werden, und kontinuierlich bleiben?

Ideenfindung
Ob Brainstorming, Kreativitätsmethoden oder Visualisierung. Wir unterstützen Sie methodisch, um schnell wertvolle Ideen ausgehend von Ihrem Geschäftspartner oder internen Anwender für die Digitale Transformation zu erarbeiten.

Umsetzung
Eine abgestimmte Aufstellung mit Priorisierung der Themen ist die Grundlage für den nächsten Schritt der „Use Case Validierung“ im Detail.

Ziel
Wenn Ihre Anwender zum „Fan“ der späteren Lösungen werden, dann haben Sie definitiv alles richtig gemacht und die Basis für Ihren Erfolg geschaffen.

Use Case Validierung.

Die Herausforderung
Nahezu jedes Unternehmen steht derzeit vor der Herausforderung, sich dem Thema der Digitalisierung stellen zu müssen. Wie kann es die Möglichkeiten der Cloud, von IoT– Technologien und IT-Plattformen, Big Data und modernen Webservices für seine Geschäftsfelder effektiv nutzenMit welchen ersten Schritten gelingt ein Einstieg in die neuen Technologien?Ein Einstieg ohne den laufenden Betrieb zu gefährden? Ihre eigenen Ressourcen sind in der Regel limitiert und mit anderen Themen intensiv ausgelastet?

Die Lösung
Kompakt – schnell – ergebnisorientiert  ist unser eigens für diesen Zweck entwickelter „Evaluierungs-Workshop“. Der Workshop basiert auf flexiblen Bausteinen wie z.B.  „SaaS Solution Canvas Modells“ und „OSconomy Solution Composer“. Sie werden somit pragmatisch optimal in dieser Phase unterstützt.  Je nach Use Case und Anforderung, können Sie aufeinander abgestimmte und sich ergänzende Module im Rahmen eines Praxis-Workshop effektiv durchlaufen.

Das Ergebnis
Ziel ist immer, eine Digitalisierungs-Idee methodisch so zu strukturieren, dass sowohl die Machbarkeit der technischen Umsetzung evaluiert, als auch die notwendigen Technologie-Bausteine identifiziert sind und abschließend bewertet werden. Der Fokus liegt hier auf der gemeinsamen Erarbeitung konkreter Ergebnisse. Somit ist eine Basis geschaffen, auf der ein real nutzbarer Prototyp entschieden und umgesetzt werden kann.

Der Nutzen
Ihr Nutzen liegt auf der Hand. Sie sind mit diesem Vorgehen schnell in der Lage, fundierte Entscheidungen für Prototypen auf dem Weg in die Digitale Transformation zu treffen und zu starten.

Prototyping.

Agiler Prototypen-Bau in 4 Prozess-Schritten
Digitale Transformation lebt von Geschwindigkeit und Innovation. Man unterstützt diese Anforderungen optimal mit der Strategie der Entwicklung von MVP’s (minimum viable product). Einen MVP  können Sie in sehr kurzer Zeit Ihren Anwendern zur Verfügung stellen und am besten real testen lassen.  Diese agile Form der Entwicklung gehen wir in 4 Prozess-Schritten an.

Discover – Use Case Szenario
Ihr Team startet gemeinsam mit unseren Spezialisten mit einem Kick-Off Workshop mit einem von Ihnen identifizierten „Use Case Szenario“. Ziel ist es, Ihre Anforderungen kennenzulernen und den Business Case zu verstehen. Es werden gemeinsam Rahmenbedingungen, Prozesse sowie Funktionen für die weitere Bearbeitung in den nachfolgenden Phasen entwickelt. Um die folgende Konzeption und Kalkulation durchführen zu können, werden erforderliche Prozesse und Funktionen für den MVP-Piloten verabschiedet sowie langfristige Funktionsumfänge festgehalten.

Design –  Mock-ups
In dieser Phase unterstützen unsere Spezialisten mit der Erstellung erster Mock-Up Strecken sowie Applikationslogik. Im Vordergrund steht für uns das direktes Feedback von Ihrem Team. Durch klickbare Mock-Ups bekommen Sie sehr schnell ein Gefühl für die zukünftige Lösung. Bereits beim Durchklicken können Sie direkt aus der Anwendung Feedback und Kommentare online abgeben.

Develop – Sprints
Wir entwickeln in kurzen Zeitfenstern, so genannten „Sprints“, mit abgegrenzten Aufgabenpaketen. Daraus resultiert eine wesentlich höhere Agilität und Flexibilität im Falle von Anpassungen für das gesamte Team im Vergleich zu traditionellen Methoden. Das Ergebnis ist ein optimal entwickelter MVP als Pilot-Lösung.

Deploy & Outlook
Als abschließender Schritt zu Ihrem MVP-Pilot steht der Applikations-Roll-Out mit „Live-Tests“ an. Mit den Erfahrungen der MVP Phasen läßt sich eine weitere Rollout- sowie Roadmap-Entwicklung abstimmen.

Ihr Nutzen
Die Digitale Transformation wird sehr schnell in Ihrem Unternehmen nutzbar.

SaaS Management.

FullService aus einer Hand
Software-as-a-Service (SaaS) bedeutet für Sie, dass Sie die Lösung als Dienst einfach und sicher aus der Cloud konsumieren können. Wir kümmern uns weiterhin ganzheitlich um die Weiterentwicklung und Wartung der Lösung.  Support und Betrieb mit verlässlichen Service Level Agreement (SLAs) stellen wir selbstverständlich im Rahmen unseres Services aus einer Hand zur Verfügung.

Globaler Betrieb nach höchsten Standards
Unsere SaaS Lösungen genügen höchsten Betriebs- und Audit-Standards für geschäftskritische Anwendungen. Sie können die Lösung generell auch global nutzen. Bei besonders performance-kritischen Prozessen können wir Ihnen die Lösung auch in Asien oder den USA  zur Verfügung stellen.

SaaS Management auf der SAP Cloud Platform
Wie bei Cloud Services üblich, werden unsere SaaS Lösungen regelmäßig mit den neuesten Updates versorgt. Sie profitieren so kontinuierlich von Verbesserungen und Neuerungen. Die darunter liegenden Plattform- und Entwicklungs-Technologien wie z.B. SAP UI5, Mobility, die Portal Services oder IoT-Konnektoren werden parallel von unserem Partner SAP aktualisiert und gewartet.

Ihr Nutzen
• einfachster Zugang zu innovativen Lösungen
• SaaS Service mit höchster Qualität und Sicherheit
• Full Service aus einer Hand (Lösungsverbesserungen – Betrieb – Support)

Einfacher kann man die digitale Transformation nicht umsetzen!

Fordern Sie uns, wir unterstützen gerne …